Zo zorg je dat medewerkers niet in de vakantiemodus blijven hangen: 5 activerende leertips voor motivatie
Na de zomer is het verleidelijk om rustig weer op te starten. Maar juist nu is het moment om leerinitiatieven aan te wakkeren.

De zomer is voor veel mensen een periode van ontspanning. Even weg van de hectiek van het werk, uitrusten, bijtanken. Maar na een periode van rust is het niet altijd makkelijk om weer in de leerstand te komen. Medewerkers zitten nog deels in vakantiemodus, teams draaien op halve kracht en de focus ligt vooral op het inhalen van werk in plaats van zelfontwikkeling.
Toch is juist na de zomer een goed moment om een frisse leerimpuls te geven. Waarom? Omdat medewerkers mentaal opgeladen zijn, openstaan voor nieuwe prikkels en er nog voldoende tijd is om dit kalenderjaar meetbare impact te maken. In dit blog laten we zien hoe je leren na de zomer weer aanwakkert en hoe je als organisatie hierop inspeelt.
Waarom starten met ‘leren’ na de vakantie?
Na de zomer is het verleidelijk om het tempo rustig op te voeren. Eerst nog wat losse eindjes oplossen, teammeetings inplannen, en dan zien we wel. Maar wacht je te lang, dan zit iedereen zo weer in de waan van de dag. De energie die medewerkers meenemen van vakantie verdwijnt in de routine van dagelijkse werkzaamheden.
Juist niet na de zomervakantie is een natuurlijke kans om te reflecteren, ambities bij te stellen en nieuwe doelen te formuleren. Denk aan het derde kwartaal als het ‘tweede nieuwjaar’. Een kans om stil te staan bij de ontwikkeling van medewerkers en te kijken welke vaardigheden nog extra aandacht verdienen richting het einde van het jaar.
Veelvoorkomende uitdagingen na de zomer
- Organisaties lopen vaak tegen dezelfde knelpunten aan in deze periode:
- Laag energieniveau in teams: mensen zijn uit hun ritme, opstarten duurt langer.
- Focus op ‘achterstanden’ in plaats van toekomst: leren voelt als iets extra’s.
- Weinig motivatie voor trainingen: er is geen urgentie of duidelijk doel.
- Incomplete teams: Door vakanties is niet iedereen tegelijk beschikbaar.
Gelukkig zijn er praktische oplossingen om dit te overbruggen.
Met deze 5 tips activeer je leren na de zomer!
1. Start met een gezamenlijke leerdoel-week
Organiseer in september een leerdoel-week waarin medewerkers individueel of in teamverband hun ontwikkeldoelen voor de rest van het jaar formuleren. Dit hoeft niet ingewikkeld te zijn. Denk aan:
- Een kick-offsessie met het team over persoonlijke ontwikkeling
- Een korte vragenlijst: “Wat wil jij nog leren voor eind 2025?”
- Een interne campagne met posters of e-mails: Wat is jouw leerdoel?
Door het samen te doen, creëer je betrokkenheid en een gedeeld leerklimaat.
2. Kies voor korte, behapbare leermomenten
Zet in op microlearning: kleine, concrete modules die je in 5–10 minuten kunt volgen. Denk aan:
- Een minitraining over feedback geven
- Een podcastaflevering over effectief timemanagement
- Een quiz over digitale veiligheid
Deze vormen zijn laagdrempelig, makkelijk in te passen en geven medewerkers het gevoel dat ze snel iets bereiken. Het is de ideale manier om leren na de zomer weer op te starten zonder de druk van een uitgebreide cursus.
3. Maak het persoonlijk en relevant
Zorg ervoor dat het leertraject aansluit bij actuele kwesties en bij individuele behoeften. Koppel leren aan actuele thema’s binnen je organisatie, zoals:
- Strategische veranderingen die nieuwe vaardigheden vragen
- Nieuwe software of processen
- Feedback uit medewerkersonderzoeken
Laat medewerkers zelf kiezen waar ze op willen focussen. Gebruik eventueel de data uit je leerplatform om leerbehoeften inzichtelijk te maken.
4. Zet collega’s in als ambassadeurs van dit project
Heb je medewerkers die net een mooie training volgden of een certificaat behaalden? Laat hen hun ervaring delen in een korte video, op het intranet of tijdens een teammeeting. Medewerkers inspireren elkaar meer dan je denkt. Zeker na de zomer, als mensen gevoelig zijn voor frisse input.
Denk aan formats zoals:
- “Hoe deze training mij hielp in mijn werk”
- “Mijn top 3 tips om effectief te leren op werk”
- “Zo combineer ik werkdruk met persoonlijke ontwikkeling”
5. Koppel leren aan de organisatiedoelen van Q4
Als leren niet verbonden is aan het grotere plaatje, zakt het snel weg. Zorg dus dat je ontwikkelinitiatieven verbindt aan de doelen van de organisatie. Bijvoorbeeld:
- Wil je klanttevredenheid verhogen? Focus dan op trainingen over communicatie of klantgerichtheid.
- Gaat de organisatie digitaliseren? Bied modules aan over digitale vaardigheden.
- Wil je het verzuim verlagen? Zet dan in op thema’s als werkdruk en vitaliteit.
Zodra medewerkers zien dat leren direct bijdraagt aan hun werk en het succes van de organisatie, neemt hun motivatie toe.
Wat levert heractivatie voor leren op?
Organisaties die leren na de zomer opnieuw activeren, merken vaak het volgende:
- Hogere betrokkenheid: medewerkers voelen zich serieus genomen in hun ontwikkeling
- Meer productiviteit: doordat mensen hun vaardigheden opfrissen of uitbreiden
- Betere eindejaarsresultaten: doordat medewerkers gericht toewerken naar doelen
En minstens zo belangrijk: je laat als organisatie zien dat leren geen project is, maar onderdeel van je cultuur.
SkillsTown helpt je op weg
Bij SkillsTown helpen we organisaties dagelijks om leren laagdrempelig, effectief en strategisch te maken. Denk aan:
- Online trainingen, webinars en essentials op elk gewenst niveau
- Maatwerkprogramma’s die inspelen op jouw organisatiedoelen
- Inspirerende formats voor leeractivatie na vakantieperiodes
Wil je ontdekken hoe jij leren in jouw organisatie na de zomer kunt aanwakkeren? Neem contact op met een van onze Account Managers. Samen kijken we welke aanpak past bij jouw doelen, je medewerkers én je planning.