C'est ainsi qu'en tant que manager, vous construisez une équipe forte et heureuse.

En tant que manager, il est bien sûr important d'atteindre les objectifs de votre équipe. Mais un bon manager sait qu'il ne peut y parvenir qu'avec une équipe forte et heureuse. Mais comment construire une équipe performante ? Nous vous présentons ci-dessous les cinq aspects de la réussite d'une équipe et la manière dont vous pouvez y travailler.
1. La diversité
Il est important que vos coéquipiers se complètent, car chacun a ses propres qualités. Ainsi, vous pouvez bien répartir les tâches au sein de votre équipe et vos employés aiment ce qu'ils font. Lorsque chacun a des tâches qui lui conviennent, il en assume également la responsabilité.
Asseyez-vous avec les membres de votre équipe et discutez des qualités de chacun et de celles qu'ils aimeraient améliorer. De cette manière, vous saurez également s'il manque encore des qualités dans votre équipe. Peut-être y a-t-il encore de la place pour un nouveau collègue.
2. L'engagement des employés
Vos employés se sentent-ils concernés par les objectifs de l'organisation et de l'équipe ? Les employés engagés sont 21 % plus productifs. Si les employés ne sont que des destinataires et ne sont pas autorisés à réfléchir, ils ne se sentiront pas très motivés pour donner le meilleur d'eux-mêmes. Une communication ouverte au sein de votre organisation a bien sûr toujours été importante, mais parallèlement à cela, impliquez-les dans les décisions et demandez-leur régulièrement un retour d'information.
Conseil : n'ayez pas peur de confier des responsabilités à vos employés. Cela vous soulage d'un poids et permet à l'employé de se sentir en confiance et valorisé.
3. L'ambition
Les employés ambitieux n'ont pas peur des défis et ont besoin d'évoluer dans leur travail. Ils peuvent apporter beaucoup à votre organisation. Toutefois, vous devez être en mesure de les guider et de les aider à se développer. Assurez-vous donc que vous connaissez leurs ambitions et qu'ils disposent des bons outils pour atteindre leurs objectifs d'apprentissage. Un moyen simple et efficace consiste à proposer une plateforme d'apprentissage en ligne avec un large éventail de cours de formation en ligne.
4. Comprendre
Le respect et la compréhension mutuels sont des facteurs importants pour se sentir heureux au sein d'une équipe. C'est pourquoi il est bon d'apprendre à mieux se connaître. Découvrez vos motivations, par exemple, pour savoir ce qui vous motive. Examinez également vos styles de communication. Si vous comprenez mieux les valeurs qui animent vos collègues et la manière dont ils communiquent, vous vous comprendrez mieux les uns les autres.
Apprenez à mieux vous connaître, par exemple en effectuant le Drives Scan ou le Communication Scan sur notre plateforme d'apprentissage en ligne. Les résultats détaillés de ces tests vous permettront d'entamer la conversation.
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5. S'amuser !
Un employé sur cinq entretient de mauvaises relations avec son supérieur hiérarchique. Vous pouvez imaginer que cela ne rend pas vos employés heureux. En renforçant ce lien, vous verrez que vous serez plus forts en tant qu'équipe et que les employés auront plus de plaisir à se lever le matin.
Il est très utile d'apprendre à se connaître en dehors des heures de travail, lorsque vous n'êtes pas en mode travail et que vous ne parlez pas de travail pour une fois. Par exemple, sortez dîner ensemble une fois ou participez à une activité d'équipe amusante telle que le bowling ou une escapade.
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