İyi bir yöneticinin içinde ne vardır?
Bir ekibi iyi ve etkili bir şekilde yönetmek zor olabilir. İnsanlara yeteneklerini kullanmaları için alan tanımak istersiniz ama aynı zamanda anlaşmalara bağlı kalmalarını ve sorumluluk almalarını da istersiniz. Tüm bunları başarmak için, iyi bir yönetici olmak adına dikkat edebileceğiniz bir dizi odak noktası vardır. Bunları sizin için listeliyoruz.
İyi bir koç olun
Bir yönetici olarak, çalışanlarınız için ortaya çıkan her sorunu çözmemeniz önemlidir. Bunun yerine, çalışanlarınızı kendi başlarına bir çözüm bulmaları için teşvik etmeye çalışın. Bu şekilde, bu sorunları öğrenme anları olarak kullanırsınız. Bunu yaparken, doğru içgörüleri paylaştığınızdan ve ekibinizin bunlardan değerli deneyimler kazandığından emin olun.
İletişim kurun, dinleyin ve paylaşın
İyi yöneticiler şu özelliklere sahiptir iyi iletişim kurun. Çünkü bir yönetici olarak iyi dinlerseniz, çalışanlarınızı daha iyi anlarsınız ve onlara işlerini mümkün olduğunca iyi yapabilmeleri için doğru araçları verebilirsiniz. Şeffaf bir ortam yaratmak için elinizden geleni paylaşmanız da önemlidir. Sonuçta bu, çalışanların kendilerini işe bağlı hissetmelerini sağlar. Ayrıca, düzenli olarak samimi ve spesifik iltifatlarda bulunun. Bu şekilde çalışanlar takdir edildiklerini hissederler. Son olarak, gerekli geri bildirimleri vermek de önemlidir. Çalışanların kolayca öğrenebileceği yapıcı geri bildirimler verdiğinizden emin olun.
Bir yönetici olarak, ekibiniz içinde iletişimin eksik olduğunu düşünüyor musunuz? Ya da ekip üyeleriniz sık sık birbirleriyle çatışıyor mu? İşbirliğinin kalitesi, ekibinizin sonuçları ve iş tatmini üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Bu makalede, iletişimi güçlendirmek için 5 ipucu paylaşıyoruz. Başarılı bir ekip böyle kurulur! İpucu 1: İletişimsizlikten kaçının İletişimsizlik genellikle üretim sahasında meydana gelir. Varsayımlarda bulunmak genellikle suçludur. Buna dikkat etmek her iki konuşma partnerinin de sorumluluğundadır, aksi takdirde ödevler ve görevler düzgün bir şekilde yerine getirilmez ve bu da gereksiz ekstra (...)
▸ Daha fazlasını buradan okuyun
Mikro yönetim yapmayın
Neredeyse her çalışan bir mikro yöneticiden hoşlanmaz. Bu nedenle iyi bir yönetici, çalışanlarına yeni fikirler keşfetme, kendi çalışma yöntemlerini deneme ve geliştirme ve bunları uyarlama özgürlüğü verir. Çalışanlarınıza bu konuda kolaylık sağlamak için doğru araçları ve esnekliği sağlamanız önemlidir. Çalışanların işlerini nasıl iyi yapacaklarını bildiklerinden ve büyük resme odaklandıklarından emin olun.
Beklentileri yönetin
Kafa karışıklığı ve belirsizlikten daha sinir bozucu bir şey yoktur. Bu nedenle, bir yönetici olarak doğru beklentileri belirlemek ve şirket olarak nereye gitmek istediğinizi açıkça belirtmek önemlidir. Bunu yaparken, kuruluşun vizyonunu ekibinizin günlük uygulamalarına tercüme edin. Onları periyodik olarak durum hakkında bilgilendirin ve bu konuda dürüst olun. Şirket daha az iyi durumda olsa bile. Şeffaf olmak çalışanların gidişata daha fazla dahil olmasını sağlayacaktır.
Yöneticiler için en büyük 5 tuzak
Bu teknik dokümanda, bir yönetici olarak dikkat etmeniz gereken en büyük tuzakları paylaşıyoruz. Bu, kendinizden ve çalışanlarınızdan en iyi verimi almanıza yardımcı olacaktır.
Ücretsiz teknik dokümanı indirin
Çalışanlarınızın isteklerini ciddiye alın
Birçok çalışanın belirli bir hırsı, kariyerinde ulaşmak istediği bir hedefi vardır. Bir yönetici olarak bunun farkında olmak önemlidir. Bunu sorun ve birlikte çalışanın şirket içinde ulaşabileceği profesyonel hedefler belirleyin. Eğer kurum içinde bu mümkün değilse, bu konuda gerçekçi olun. Bunu tartışın ve bu konuda açık olun.
Kuruluşunuzda yönetim becerilerini geliştirmeye mi başlıyorsunuz?
Bir kuruluştaki yöneticilerin iyi bir yönetici olmalarına yardımcı olmak için SkillsTown olarak yepyeni bir kurumsal MBE programı kurulum. Tek bir yatırımla, kuruluşta buna ihtiyaç duyan herkes yönetim becerileri üzerinde çalışabilir. Bu cMBE'nin kuruluşunuza nasıl yardımcı olabileceğini merak ediyor musunuz? Bizimle doğrudan iletişime geçin.
Doğrudan bizimle iletişime geçin