Placer l'apprentissage au cœur de votre image de marque d'employeur ? Voici pourquoi !

Nous vivons à une époque où le marché du travail est non seulement tendu, mais aussi exigeant. Les professionnels choisissent de plus en plus consciemment leur lieu de travail. Non seulement sur la base du salaire ou du travail à domicile, mais aussi sur la base de l'identité : cette organisation me convient-elle ? Ai-je la possibilité de m'épanouir ici ? Suis-je pris au sérieux dans mon développement ? Dans ce blog, nous montrons que les possibilités de formation sont plus que de simples conditions d'emploi et comment les utiliser pour renforcer votre image de marque en tant qu'employeur.

Les possibilités de formation attirent l'attention des candidats

Imaginez deux offres d'emploi. Dans l'une, vous lisez des informations sur les tâches et les responsabilités. Dans l'autre, vous lisez : "Chez nous, vous avez accès à votre propre environnement d'apprentissage en ligne dès le premier jour, avec une formation adaptée à votre évolution." Lequel des deux déclenche le plus ?
Les possibilités de formation envoient un message immédiat :
- Cette organisation investit dans les personnes.
- Ici, vous avez la possibilité d'être vous-même et de vous développer.
- Il n'est pas nécessaire de savoir tout faire, du moment que l'on est prêt à apprendre.

Pour de nombreux candidats, en particulier les jeunes, c'est plus attrayant qu'une voiture de leasing ou une table de ping-pong.

L'apprentissage n'est pas un projet des RH, mais un positionnement

Une erreur fréquente consiste à dire que la formation se fait en interne et que l'image de marque de l'employeur est externe - il s'agit de deux mondes distincts. En réalité, ils se renforcent mutuellement. Tout ce que vous organisez en interne en matière d'apprentissage et de développement contribue à la façon dont les gens vous perçoivent à l'extérieur. La manière dont vous soutenez vos employés dans leur développement est discutée lors des candidatures, sur les médias sociaux et dans les conversations entre pairs. À une époque où la transparence et l'authenticité sont plus importantes que jamais, ce que vous faites en interne doit correspondre à ce que vous projetez à l'extérieur. Une offre d'emploi mentionnant des "opportunités de développement" ne sert à rien si les employés ne le reconnaissent pas.

Trois façons dont l'apprentissage renforce votre image de marque en tant qu'employeur

1. L'apprentissage abaisse les barrières et accroît l'ambition

Si vous montrez que les gens ont le droit d'apprendre, vous attirez également des personnes qui ne remplissent pas (encore) toutes les conditions d'emploi, mais qui ont le potentiel et la motivation nécessaires. Vous augmentez ainsi votre portée sur un marché restreint.

En même temps, vous montrez aux professionnels ambitieux : chez nous, vous pouvez vous développer, approfondir et élargir vos connaissances. Cela vous rend attrayant pour les employés qui veulent donc rester avec vous.

2. L'apprentissage renforce votre image d'employeur tourné vers l'avenir

Les organisations qui investissent dans le développement font preuve de vision. En particulier dans les secteurs où la numérisation, la durabilité ou la nouvelle législation sont à l'ordre du jour, l'apprentissage devient un signe de réflexion stratégique.

Une organisation qui permet à ses employés de s'épanouir s'épanouit elle-même. Les parties prenantes, les candidats et les employés s'en rendent compte.

3. L'apprentissage transforme les employés en ambassadeurs

Les gens parlent. De leur travail, de leur manager, de leur évolution. Lorsque les employés sont fiers de leurs expériences d'apprentissage, ils commencent naturellement à les partager : sur LinkedIn, lors d'entretiens d'évaluation ou simplement à la machine à café.

Une bonne expérience d'apprentissage se conserve et se partage. C'est ainsi que votre politique d'apprentissage interne devient une carte de visite externe.

Comment communiquez-vous la marque de l'employeur ?

Vous pouvez disposer d'une excellente plateforme d'apprentissage, mais si personne en dehors de votre organisation ne la connaît, vous manquez des opportunités. Par conséquent, mettez activement en avant l'apprentissage dans votre image de marque d'employeur.

Pensez-y :

• Des pages sur le travail à domicile avec des vidéos dans lesquelles les employés parlent de leur parcours de développement
• Messages sociaux concernant les certificats obtenus ou les nouveaux programmes d'études
• Histoires d'intégration centrées sur l'apprentissage
• Un langage clair dans les offres d'emploi : "Chez nous, vous commencez par un plan d'apprentissage personnel".
• Collaborations avec des prestataires de formation ou des plates-formes qui montrent que vous êtes un employeur axé sur l'apprentissage

Veillez à utiliser des exemples concrets et à laisser parler le visage de votre organisation : vos employés eux-mêmes.

Que faire si vous n'avez pas encore de politique d'apprentissage ?

Ne vous inquiétez pas, il n'est pas nécessaire d'avoir une académie complète pour raconter une bonne histoire. Il s'agit de montrer que vous prenez le développement au sérieux. Commencez modestement et soyez transparent. Il est préférable de dire "nous mettons en place des parcours d'apprentissage personnels" plutôt que "nous offrons des opportunités de développement" sans aucune substance. Vous vous demandez comment transformer ce premier pas en une véritable culture de l'apprentissage ? Dans ce blog, vous découvrirez comment construire, étape par étape, une culture de l'apprentissage florissante adaptée à votre organisation.

L'image de marque de l'employeur n'est pas du marketing, c'est de la culture.

Les meilleures marques d'employeur ne sont pas des campagnes, mais des cultures. Une organisation dans laquelle l'apprentissage est normal le ressent. Et qui rayonne sans avoir à le crier sur tous les toits. Voulez-vous rester un employeur attractif sur un marché du travail en pleine mutation ? Dans ce cas, investir dans le développement n'est pas une bonne chose, mais un choix stratégique.

Chez SkillsTown, nous aidons les organisations à mettre en place des solutions d'apprentissage qui non seulement fonctionnent en interne, mais font également la différence en externe. Vous souhaitez découvrir comment votre offre de formation contribue à votre image d'employeur ? Prenez rendez-vous avec l'un de nos consultants en apprentissage.