Rester concentré sur votre académie d'entreprise ?

Peut-être votre organisation dispose-t-elle déjà de sa propre académie d'entreprise ou êtes-vous en train d'en explorer les possibilités. Où que vous en soyez, le fait d'accorder une attention permanente à votre académie d'entreprise aura une influence positive sur le développement de vos employés et de votre organisation.

L'un des avantages d'une académie d'entreprise à SkillsTown est que les employés peuvent explorer eux-mêmes la meilleure façon d'apprendre. L'apprentissage en ligne, les podcasts ou les webinaires sont-ils ceux qui leur conviennent le mieux ? Ils sont également libres d'y travailler pendant leur temps libre.

Parce que vous laissez le développement à vos employés avec cette académie indépendante, vous courez le risque qu'il soit oublié ou qu'il ne devienne pas une priorité pour certains d'entre eux. Comment vous assurer que vos employés restent curieux afin qu'ils gardent leur développement au premier plan ? Dans cet article, nous vous présentons quelques moyens efficaces !

Un contenu propre à votre plateforme

L'avantage de l'académie d'entreprise est qu'elle est entièrement personnalisable. Vous pouvez donc formater la plateforme de manière à ce qu'elle corresponde parfaitement à votre organisation et à vos objectifs. Vous pouvez par exemple choisir de créer une rubrique distincte avec votre propre contenu que les employés devraient de toute façon consulter. Pensez à des présentations de produits ou à des modules d'apprentissage en ligne directement liés à la fonction de l'employé.

Par exemple, si vous proposez des formations physiques, vous pouvez également les relier à des modules en ligne sur la plateforme. Peut-être les employés devraient-ils obtenir un certificat d'une formation au préalable ou trouver le matériel de référence par la suite dans l'académie d'entreprise en ligne. De cette manière, ils visitent régulièrement la plateforme pour vérifier des éléments qui les intéressent déjà et vous avez de bonnes chances qu'ils cliquent plus loin. Le seuil est alors également plus bas pour qu'ils choisissent d'autres formations qui leur semblent également intéressantes.

Enregistrer régulièrement un webinaire

Les webinaires sont devenus extrêmement populaires ces dernières années et cette popularité n'a fait que croître depuis l'ère Corona. Pourquoi ? Parce qu'ils fonctionnent ! Un webinaire est une vidéo numérique que vous diffusez en direct et que vous pouvez visionner par la suite. Il s'agit d'un moyen simple de partager des connaissances avec votre public cible. Pendant le webinaire, vous pouvez facilement interagir avec les spectateurs grâce à des sondages, des questions et une fonction de chat. La diffusion d'un message avec des images, du son et de l'interaction garantit que votre public cible se souvient d'environ 80 % de votre message !

En enregistrant régulièrement un nouveau webinaire à intervalles réguliers vous vous assurez que votre académie d'entreprise reste intéressante pour vos employés. Vous abordez régulièrement des sujets qui sont pertinents pour votre organisation à ce moment-là. Réfléchissez donc bien à l'avance au sujet qui intéresse votre groupe cible. Veillez à ce que les webinaires soient bien communiqués, de manière à ce que les employés puissent se rendre régulièrement sur la plateforme.

Vous ne savez pas comment vous y prendre ? Nous pouvons vous aider à créer webinaires interactifs entièrement personnalisés sous la direction d'un professionnel. 

Bulletin d'information mensuel

Votre organisation dispose-t-elle d'un moment de communication régulier avec les employés ? Par exemple, une lettre d'information hebdomadaire ou mensuelle ? Réfléchissez à la manière dont vous pouvez communiquer votre académie d'entreprise par le biais de cette lettre d'information. Par exemple, mettez en avant un cours de formation intéressant chaque mois, partagez un top 3 des cours les plus suivis ou laissez vos collègues s'enthousiasmer les uns les autres en partageant de belles histoires sur leurs expériences des cours et de la plateforme. Vous susciterez ainsi l'intérêt des autres employés.

Si votre bulletin d'information interne a un thème différent à chaque fois, vous pouvez adapter votre communication académique à ce thème, par exemple. Pensez à des sujets tels que : le bonheur au travail, le travail en commun, la santé, la culture d'entreprise, etc. Ce faisant, vous devez bien entendu tenir compte de ce qui est pertinent au sein de votre organisation à ce moment-là.

Rendre certaines formations obligatoires

Il n'est pas toujours possible de prédire ce qui fonctionnera ou non pour votre organisation. C'est précisément la raison pour laquelle il est important d'essayer différentes méthodes. Par exemple, certaines organisations trouvent qu'il est bon de rendre certaines formations obligatoires. Les employés apprécient alors de recevoir un coup de pouce. Réfléchissez-y. Cela correspond-il à la culture de votre organisation et pensez-vous que cela motivera vos employés ? Si vous rendez la formation obligatoire, veillez à ce qu'elle soit gérée. Après tout, vous voulez éviter que les employés aient le sentiment d'avoir suivi la formation "pour rien".

Encouragez vos managers à commencer à gérer les employés et à inclure leurs progrès dans l'académie en ligne dans les évaluations de développement.

Entretiens de développement

Veillez à ce que la responsabilité d'orienter les employés vers leur développement ne repose pas sur un seul département, mais que vous distribuiez le soutien dans toute l'organisation. Encouragez vos cadres à demander à vos employés de suivre des cours de formation en ligne dans l'académie de l'entreprise et d'inclure les résultats de ces cours dans les entretiens de développement. Les résultats des formations suivies par l'employé peuvent alors être utilisés pour alimenter la conversation. Ces résultats fournissent immédiatement une bonne base pour évaluer les progrès de l'employé. 

Chez SkillsTown, par exemple, vous avez également de nombreux formations sur le développement de carrière. Pensez aux formations sur le leadership personnel, le bonheur au travail et la gestion du temps. Sur la base de ces formations, vous pouvez vérifier si les employés sont sur la bonne voie et où vous pouvez leur apporter un soutien supplémentaire.

N'oubliez pas qu'à la suite de cet entretien de développement, vous pouvez également recommander des cours de formation en ligne qui, selon vous, pourraient être utiles à votre employé. Vous pourrez alors en reparler lors du prochain entretien de développement. Outre les entretiens de développement, vous pouvez également aborder la question de la formation en ligne lors d'une réunion d'équipe récurrente. De cette manière, vous pouvez parcourir les formations ensemble et conclure des accords de développement entre vous.

Besoin d'aide pour déployer votre académie d'entreprise ?

Notre équipe de mise en œuvre se fera un plaisir de vous aider à améliorer l'orientation de votre académie. Vous n'avez pas encore d'académie d'entreprise et vous souhaitez la mettre en place pour vos employés ? Par le biais d'une démonstration en ligne nous vous montrons toutes les possibilités de créer votre propre académie d'entreprise.